Руководитель проекта – это профессиональный ассистент, который выполняет весь спектр задач по развитию бренда от выбора товаров и их позирования в нише, до организации каналов сбыта и рекламы. Услуги руководителя проекта подойдут производителям товаров, а также предпринимателям, которые планируют масштабирование бизнеса, инвестирование в создание новых продуктов и продвижение собственной торговой марки на маркетплейсах. Ниже описаны основные функции и задачи в рамках оказания услуги.
На начальном этапе проводится установочное интервью с заказчиком для выявления его потребностей, приоритетных товарных групп и постановки целей проекта. Далее выполняется аудит выбранной товарной категории для развития собственной торговой марки, определяется объем рынка, основные конкуренты, их слабые и сильные стороны. Формируется бюджет проекта с учетом расходов на производство (закупку) товаров, логистику, продвижение и продажи на маркетплейсах. Прогнозируются целевые показатели рентабельности продаж и возврата инвестиций.
На этапе разработки продукта руководитель проекта взаимодействует с производством или поставщиком для определения потребительских свойств продукта, внешнего вида упаковки, планирует объемы партии и сроки выпуска. Это один из самых сложных этапов, на котором в работу подключаются конструкторы, дизайнеры, технологи. Создание и совершенствование продукта это два взаимосвязанных процесса, когда за первоначальной концепцией товара следует ее проверка на практике с последующим внесением изменений. На этом же этапе регистрируется торговая марка, подготавливаются сертификаты и декларации соответствия на продукцию.
После готовности товаров к отгрузке выполняется комплекс работ, связанный организацией продаж на маркетплейсах. На данном этапе технические мероприятия включают регистрацию личного кабинета, создание карточек товаров, подготовка фото- и видеоматериалов о товарах, проведение поставок на торговые площадки, ценообразование. В современных условиях продажи на маркетплейсах не возможны без продвижения. Руководитель проекта в том числе разрабатывает рекламные планы продвижения через внутренние сервисы торговых площадок, внешние источники рекламы, реклама в социальных сетях, рассылки в группах.
По мере продаж формируется финансовая отчетность, выявляется общий финансовый результат и рентабельность каждого товара за отчетный период. Вносятся изменения в планы производства и продвижения.